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    眾陽新聞

    眾陽軟件召開2013年度工作總結暨表彰大會

    發布時間:2014-03-02
    責任編輯:眾陽健康科技集團
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    1月28日,眾陽軟件2013年度工作總結暨表彰大會在濟南市高新區隆重舉行。公司領導班子、部門領導以及全體員工參加了會議,大會由周愛民副總裁主持。產品研發中心、項目管理中心、質量管理中心、南方銷售中心和北方銷售中心等部門的負責人分別對去年的工作情況進行了述職,大會還對2013年度的優秀員工、眾陽之星和優秀團隊加以表彰

    總裁吳軍作了重要講話(如圖),他對2013年的工作進行了總結回顧,對2014年的工作進行了安排部署。吳總表示,2013年是公司的改革之年、調整之年、蓄勢之年,既有成功的喜悅,又有失敗的苦澀;既有激情的奮斗,又有冷靜的思索;既有繼往開來的豪情,又有鳳凰涅槃的勇氣。公司繼續保持快速、健康、穩定的發展態勢,從市場方面來看,這也是勝利之年、擴張之年,公司在東北區域、華北區域、西北區域和華南區域已經順利打開了局面,面向全國、波瀾壯闊的市場格局已經顯現出來;研究院作為公司對外的窗口,在與政府的溝通和協調、項目申請等方面取得突破性的進展,并與衛計委、科技部、清華大學等政府部門、高等院校建立了良好的合作關系;部門績效考核的框架已經初步確立,覆蓋了客服、產品、項目等主要工作領域;北京眾陽起步良好,成績斐然,在醫院標準化、一體化建設領域深度思考,其醫院評審系統的研發、運營和維護工作開全國之先河……當然,公司也存在團隊建設不足、個別銷售政策不合理、公司資源浪費比較嚴重、技術部門如何及時滿足客戶需求等問題,有待今后進一步的完善或解決。 

    吳總指出,2013年公司有很多精彩還沒有抒寫,因此2014年將是噴涌之年。今年,公司的首要工作仍是全力搞好團隊建設工作,進一步發揮民主生活會的作用,做好人才的培養工作,尤其是儲備管理人才、專業性人才的后備力量;公司績效考核機制將更加深入、扎實的推進,從實際工作中找到考核和評價的最佳標準,實現“明明白白定規則,清清楚楚算效益,高高興興干工作”的目的;公司標準化、制度化、規范化建設將逐步完善,成立領導小組,在產品研發、項目管理等相關問題上有所突破;深入貫徹落實以客戶為中心的服務理念,力爭成立客戶服務中心……今年,公司發展的重心將實現由山東到全國的戰略轉移,其中山東、河南、安徽三省份為支撐點,逐步形成三足鼎立之勢。因此,各部門必須圍繞公司的發展戰略、經營目標,重點突破、布局全國,牢固樹立“恒久創造,服務醫療”的社會服務意識,努力開創各項工作新局面。


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